企业造句

企业造句

• 101、一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。张瑞敏。
• 102、团队精神，是企业文化的核心。
• 103、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
• 104、企业和科研机构联手，新产品开发如虎添翼。
• 105、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。
• 106、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
• 107、民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"……有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。
• 108、一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。
• 109、价廉物美：坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展。
• 110、企业的三品文化：品类，品牌，品质。品类是防火墙，品牌是根据地，品质是命根子。
• 111、一流企业作势；二流企业作市；三流企业作事。大道无术；中道有形；小道若巧。
• 112、所谓拥有特许权的事业，是指那些可以轻易提高价格，且只需额外多投入一些资金，便可增加销售量与市场占有率的企业。
• 113、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
• 114、古代企业治理的沉小义务，就在于谋供企业目的取集体指标二者的统一，二者越分歧治理后果就越糟。
• 115、小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。
• 116、做好“借”字文章，借脑袋、借人才、借智慧、借资金，就是要充分利用社会资源帮助企业发展，我觉得绝对是聪明的做法。
• 117、务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。
• 118、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助。
• 119、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。
• 120、企业就像一辆汽车，只有在走下坡路时才无需管理。
• 121、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫。
• 122、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
• 123、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
• 124、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。
• 125、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
• 126、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
• 127、市场的存在为我们提供了参考，方便我们发现是否有人干了蠢事。投资股票，实际上就是对一个企业进行投资。你的行为方式必须合情合理，而不是一味的追赶时髦。
• 128、同行是冤家，可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬，让人一分天地宽，你何必处处都要想着压别人一头呢？
• 129、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
• 130、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
• 131、只有野族服务于企业，企业取家族才干异时死存停滞；如果企业的经营是以服务于野族替准则，则企业取家族必二成俱伤。
• 132、要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。
• 133、市场的存在为我们提供了参考，方便我们发现是否有人干了蠢事。投资股票，实际上就是对一个企业进行投资。你的行为方式必须合情合理，而不是一味追赶时髦。
• 134、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
• 135、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
• 136、求生存，敬业爱岗，与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局面。
• 137、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
• 138、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
• 139、他的企业经受不起新建合资企业的冲击，因而一蹶不振。
• 140、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
• 141、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
• 142、建设企业文化是团队合作的头等大事。
• 143、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。约瑟夫·熊彼特。
• 144、在不少企业中，很多中干甚至高管都是和老板一起打天下的元老，碍于情面，老板不好将朋友和下属两种角色截然分开。最后导致老板没有权威，管理层相互较劲，员工无所适从，企业一片混乱。
• 145、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
• 146、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。
• 147、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
• 148、现在很多企业都在研究能力模型，从能力的角度来观察应聘者能否胜任岗位。当然，高能力不能和高绩效直接挂钩，能力的发挥也是在一定的机制、环境、工作内容与职责之内的，没有这些平台和环境，再高的能力也只能被尘封。
• 149、企业精神：不陶醉于拼搏后的成功，更注重于成功后的拼搏。
• 150、谋事用权，当思职工期盼组织信任亲人叮咛；勤奋廉洁，惟求群众福祉企业发展家庭美满。
• 151、一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。
• 152、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
• 153、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基。
• 154、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。 (hao86.com好工具)
• 155、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。
• 156、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
• 157、一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。
• 158、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
• 159、应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。
• 160、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。
• 161、不走仕途；不做改革的牺牲品；不和民营企业比财富。
• 162、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。
• 163、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。
• 164、“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。
• 165、企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。
• 166、企业的执行力靠的就是纪律。
• 167、张工程师被派到这个濒临破产的中型企业当厂长，一上任千头万绪，他也被弄得心乱如麻。
• 168、世界下不旦阴企业，只无落伍战不念退与的企业。
• 169、勤奋是一切事业的基础。要勤力努力，对企业负责、对股东负责。
• 170、为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。
• 171、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
• 172、成功的企业一定要搞清楚为什么成功！
• 173、联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。
• 174、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
• 175、价格是你所付出去的，价值是你所得到的，评估一家企业的价值部分是艺术部分是科学。
• 176、在你了解的企业上画一个圈，然后剔除掉那些缺乏内在价值，好的管理和没有经过困难考验的不合格的企业。
• 177、懂得如何成为优秀的投资人，会使你成为更优秀的企业管理者，反之亦然。
• 178、落败的企业品牌像磨刀石一样，一刀磨去似乎不见变化，但多年以后只剩下薄石一动就碎。
• 179、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
• 180、老板无胸怀，企业无团队。老总无思想，企业无文化。
• 181、有的企业有高耸的护城河，里头还有凶猛的鳄鱼、海盗与鲨鱼守护着，这才是你应该投资的企业。
• 182、到目前为止，我没有发现有哪一种方法比购买人寿保险更能有效地解决企业的医疗财务问题。
• 183、一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。
• 184、世界首富一开始就以最直接的人脉关系，做了世界最大企业的生意。
• 185、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
• 186、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强。
• 187、爱岗是我的职责，敬业是我的本分，爱岗敬业是忠于企业最实在的表现。
• 188、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
• 189、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
• 190、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”。
• 191、企业是船，你我是帆；勤廉守护，乘风破浪。
• 192、企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。
• 193、如果是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。
• 194、要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。
• 195、创办一个公司就像建立一座大厦，没有蓝图，就不可能顺利地施工，谁都不能在没有蓝图的情况下施工。建立事业的蓝图，就是订一份企业计划。
• 196、企业的发展像一条河，像一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。
• 197、健康的生命需要阳光哺育，兴旺的企业需要廉洁风尚。
• 198、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特。
• 199、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
• 200、前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。