敏捷造句

敏捷造句

• 201、数学对于小玲，原是一个沉重的负担。后来她刻苦地看书、苦思冥想，终于锻炼得思路敏捷，从此数学不再是她的负担了，这就是精诚所至，金石为开吧。
• 202、我们悄悄走到院子里，爷爷叫我拨开草丛，然后翻起石头。果然看见一个小黑虫伏在地上。可还没等我伸手，它就敏捷地跳了起来，然后就不见它的影子了。
• 203、夏教授已是八十五岁高龄，除了耳朵有点背以外，思想敏捷，谈笑风声，还有孩童般的调皮。
• 204、跳绳指导活动能显著提升儿童的平衡、敏捷性、巧致性与协调性。
• 205、谎言必须要符合现实，又不能前后矛盾，所以需要良好的记忆力，敏捷的反应力，还有痛苦的创作过程。
• 206、实际上她是一个身手敏捷的特报员，她为什么要搜集如此多的情报呢？
• 207、这个范型会激励更为迭代和敏捷的开发，业务管理者和部门也会有更紧密的协作。
• 208、北极熊虽说不像大熊猫那样是国宝，但也是一种极其濒危和可爱的动物。小北极熊动作憨态可掬，而且敏捷轻巧。在野外，它是名副其实的捕猎高手。
• 209、分析了敏捷制造单元的构成和运行特征，提出建立敏捷制造单元智能自治体模型的原则，在此基础上建立了基于多智能自治体系统的敏捷制造单元运行控制框架结构。
• 210、在任何好的配置管理流程中，敏捷团队都需要了解所有代码行的健康度。
• 211、传统铁三角的三个顶点转变为“敏捷三角形”的一个顶点，被称为约束。
• 212、良好管治要成就敏捷，就不可以成为日常运作的负累，要做到这点，需要一些统一而不繁累的方法在组织里收集数据。
• 213、志愿服务作为一个新兴事物虽然是西方社会环境下的产物，但它是怎样适应我国的国情入而敏捷在我国发铺起来的是一个值得剖析和思考的题目。
• 214、因循观望的人，最善于惊叹他人的敏捷。莎士比亚。
• 215、快速分析参与的步骤，这能帮助避免失败项目将来的灾难，避免让敏捷团队陷入困顿不堪的境地。
• 216、趁大狼不注意的时候，小壁虎一下子从大狼的嘴中敏捷地逃了出来，可尾巴却断了。
• 217、从那时起，精益实践也已作为一种有价值的敏捷方法显露头角，因此本主题稍后的演示中也将其纳入敏捷开发范畴。
• 218、这让您可以随着时间的过去，您从较不敏捷的方法演进到较敏捷的开发方法，获取您正在经历的过程。
• 219、只有不是相应主要的商品，不非稳重虚浮天止商，敏捷倒退就即是迅快破产，只有使多种商品不间断天相继配折下市，才干使敏捷停滞的事业稳步后退。
• 220、现代先进制造模式以分布式、柔性化、敏捷性为特征，决定了新型测量系统的特点。
• 221、电子竞技选手的头脑敏捷程度和心理特点与“真正的”运动员有相似之处，而且他们对视觉刺激的反应之快堪比战斗机飞行员。
• 222、不必说瘦小的蜻蜓，欢乐的小鱼，敏捷的青蛙；也不必说翠绿的荷叶在荷塘中嬉戏，小鸟在枝头欢乐的吟唱，小兔在田野里飞快地奔跑，松鼠在树林间自在地跳跃，蝴蝶在花间轻盈地飞舞。
• 223、她的走路脚步，做事情时的小动作，都那样端正认真，但是轻快敏捷，像早晨露水里山川草木的爽气。
• 224、做事迅速，敏捷是性格所致，而沉着、缓慢则是理性所为。
• 225、感恩生命，感谢她给予我们敏捷的耳朵。听，波涛汹涌，海浪拍岸，风号雷鸣，山呼海啸；听，林间天籁，蝉鸣鸟语，猛兽咆哮，虎啸猿啼；听，丝竹管弦，钟磬鼓乐，合奏清音，吹拉弹唱，听万籁声音，感节奏华美。 hao86.com
• 226、第二年，他射门得分的纪录以及超凡的敏捷使他入选巴西国家队参加世界杯。
• 227、头、身大小适中，两耳竖立，敏捷而温驯，前躯、中躯发育良好，胸廓较深，蹄质结实，特别善走，甚至初生幼驹即行测步，故有“焉耆马胎走”之美谈。
• 228、好在牧羊小伙子比它更敏捷，他用手里的牧羊棍照每个蛇头上猛力一击，巨蛇被打死了。
• 229、这些漂亮的做品间接往从外西，但好邦和欧洲的设计生在敏捷赶下去。
• 230、只有学好课内知识，又进行广泛的课外阅读，不断地拓宽自己的知识面，丰富自己的文化涵养，才能厚积而薄发，形成敏捷的思维，产生各种真知灼见，从而质疑问难。
• 231、快乐的缘由可以分为三点：第一，与他人分享你的快乐越多，你就越觉得快乐。第二，心情快乐的时刻，往往变得格外才思敏捷，聪慧过人。第三，快乐是善，愁苦是恶。
• 232、康门大弟子梁启超，乃是一个奇才，博古通今，思维敏捷，操笔写文章象杂技演员耍杂技那样。
• 233、您是一个敏捷的经理吗？
• 234、他的才思敏捷活跃。
• 235、我们中的许多人来到那里，了解了“敏捷事物”都是关于什么。
• 236、我并不反对敏捷。
• 237、因此，我们上面提到的是是敏捷制造理论的核心。
• 238、如果您尽可能多或者超过使用单独交互这个值所规定的过程和工具，那么您也不是敏捷的。
• 239、在组织和项目是否是敏捷这个问题上面，为什么还存在着这么多混乱和冲突的意见？
• 240、这就是我们在谈论敏捷时容易产生混乱的第三个原因。
• 241、我相信大多数软件车间向前走一小步然后又远离敏捷开发的原因是，这种行为本身就是软件开发的自然节拍，人们很难与之相抗。
• 242、扭转乾坤是可能的，但对新手来说不太可能，除非能得到一名经验丰富的敏捷教练的帮助和支持。
• 243、那样如何能敏捷呢？
• 244、你或你的团队是否曾经无意识地实施过敏捷？
• 245、敏捷明确地提到人的价值和他们的技术。
• 246、这只是当您仍然维持必要的管理时，如何能够使您的小组保持敏捷的一个例子。
• 247、通过承认你想要创建联系，你可以达到这个目的，因为联系是建立关系和信任的第一步，而在所有敏捷项目中，关系和信任都是极为重要的。
• 248、这种“敏捷文化”基于这样一个概念：我们在这里，他们在那里。
• 249、也许你已经有了一个设计流程，不过我还是建议你考虑“敏捷法”。
• 250、其中有些公司对什么是敏捷抱有错误的观点。
• 251、因而，这就是一个范围问题：敏捷开发讲究的是软件开发。
• 252、正如您可能已经猜到的，此模型对于敏捷开发并不理想。
• 253、如果您的评估的结果是计划过多或者超过相应变化，那么您就不是敏捷的。
• 254、如果你已经在实施敏捷，或者正在采用一些实践，那你目前的项目中有哪些节拍呢？
• 255、让我们对敏捷这么做吧。
• 256、如果您评估的结果是合约商议过多或者超过客户协作，那么您就不是敏捷的。
• 257、它真的可以帮助我们以更敏捷的方式来开发和发布软件。
• 258、这方面的文章可以拿给您的上司、您的上司的上司，让他们了解敏捷开发如何帮助公司，以及他们为什么应该考虑真正尝试一下。
• 259、敏捷团队应该不断地改进过程，从而确保它能够为他们服务，但是这种恐惧在您编制过程的时候变得更加难于改变。