置之死地而后生造句

置之死地而后生造句

• 1、说张子和，“医如老将对敌，或陈兵背水，或济河焚舟，置之死地而后生，不善效之，非溃则北矣”。
• 2、过去那种视竞争者为敌人，一定要置之死地而后生的做法已不再奏效，所有参与市场竞争的企业如同出于生态系统中食物链条上的生物种群，既相互竞争又相互依赖，在高度警惕的同时实现双赢甚至多赢。
• 3、天无绝人之路，塞翁失马，焉知非福?兵者，置之死地而后生……
• 4、这是置之死地而后生的无奈之举，王树林再笨也猜得出孙耀南是在表演，若是过去王树林会很鄙夷这样的行为，可眼前形格势禁，他也很理解孙耀南。
• 5、当然，你说中国民营企业也大批关门倒闭，这说明你更不懂现代中国经济了，听说过置之死地而后生吗？
• 6、置之死地而后生，这就是今天的步行者。
• 7、与此同时传统航空公司也在改变成本结构、更换商务模式，试图在与低成本航空公司的搏斗中置之死地而后生。
• 8、都是大自然中瞬息万变的景观，而其泼墨写意的神妙，绝非世间任何丹青妙手能及!我越来越发现更多造化留下的鬼斧神工的痕迹!置之死地而后生，信焉。
• 9、早在三十年代他就认为，古典传统的真正复兴只有在对传统的彻底摧毁走到尽头以后才真正可能，只有首先经历了尼采式最彻底的批判以后才有可能置之死地而后生。
• 10、哀兵必胜，置之死地而后生，更何况他们之间本身就不是生死之斗。
• 11、总之，关键时刻用点险笔，这是金庸小说情节吸引人的一个重要因素，也可以说是一种置之死地而后生的写法。
• 12、我会拿我的一切做赌注，当输掉最后一文时，就把自己抵押上，我认为，这样我就能置之死地而后生。
• 13、这家乡镇企业被逼上绝路，重打锣鼓另开张，也许会出现置之死地而后生的奇迹。
• 14、华宁摇了摇头，立刻独眼男面如土灰，华宁见此，微微一笑，道“不过嘛，你倒是可以置之死地而后生!”。
• 15、为了体现"置之死地而后生"的魄力，更为了展示向地产老大们叫板的勇气。
• 16、艺术家和戏剧家中虽然也不乏善于在商海中的弄潮之人，但总体上说，他们的确比其它行业的人缺乏置之死地而后生的急迫客观条件；更少背水一战的魄力；拿来不出放不下身架、放下架子的勇气；没有练就出摸爬滚打、左右逢源、能上能下地在商海中闯荡的能力。
• 17、天无绝人之路！似乎“置之死地而后生”。
• 18、蔺相如可以说是存在主义的先驱，他把自己置之死地而后生，他是勇更是智慧的表现。
• 19、形势逼人，时不我待，全市上下痛定思痛，置之死地而后生，变压力为动力，憋着一股劲，积极创造条件努力打好园林绿化翻身仗。
• 20、然而，此役面对实力并不强的四川队，青岛需要置之死地而后生，博出一片新田地。
• 21、善用网络公关的力量，企业必定能够从激烈的竞争环境中，置之死地而后生！
• 22、毕竟辽小虎如今处境险恶，球员们都有了置之死地而后生的想法，辽宁队才可能决堤逢生。
• 23、道理浅而易见，而事实上，不是所有人都有这种置之死地而后生的勇气。
• 24、落后两球的险恶形势，反而激发起队员们的斗志，他们的补时阶段连进三球，反败为胜，真可谓置之死地而后生!
• 25、终前为大将军之正军置之死地而后生所牵制，后为奇兵乘虚以入所败。
• 26、春天在冬雪里复活，野草在灰烬中复活，凤凰在烈火中复活，灵魂在离开肉体时复活，每种成功都需要一种置之死地而后生的勇气。复活节快乐！
• 27、因此，不论彭海的竞选演说如何精彩动人，一个缺乏置之死地而后生的人，一个不自觉自愿守法的人，我们很难期望他能在艰苦的环境中作出什么骄人的业绩。
• 28、昔韩信背水为阵，所谓‘置之死地而后生’也。
• 29、古老的中国，沉睡的民族，被敌人的铁蹄踏倒在地，没有踏碎它，反而把它踏醒了，没有制服它，反而把它激怒了；置之死地而后生，在危亡之际，麻木者沉沦，知耻者奋勇，“东亚病夫”。
• 30、在田耕大声疾呼，决心背水一战，力促华钢"置之死地而后生"。 Hao86.com
• 31、此乃斩龙刀法之中，‘鼎成龙升’，一招过后再无后招，就是置之死地而后生。
• 32、人太容易找到借口，那是我们过于保全自身，不舍得让自己走到悬崖边上。真正强烈而完善的感受，只会来自一条途径，即：置之死地而后生。安妮宝贝。
• 33、的修为祭天地神明而后释放潜能置之死地而后生的一种术法。
• 34、而是当我们在做某件事之前，我们就应该做好失败的心理准备，这样才会有置之死地而后生的感觉。
• 35、有一种决心，叫置之死地而后生。有一种蜕变，叫凤凰涅磐。有一种愉快，叫芝麻花开。有一种开怀，叫否极泰来。复活节，让我们笑迎坎坷，从容超越！
• 36、"置之死地而后生"，在大疫之年，许多被感染者来到虱癣园，希望变成不死生物活下去。
• 37、军士去家二千里，后有黄河之难，所谓置之死地而后生也。
• 38、从这个角度看，"沙丁鱼"们要感谢置之死地而后生的谷歌"鲶鱼"，是它带来了生死之间的激励和竞争！