决策造句

决策造句

• 1、这个决策是我们大家共同做出的。
• 2、王经理做决策时一向深思熟虑，所以很少出错。
• 3、多决策的时候，需要我们群策群力，这样才能全面集合大家的思想，更准确地做出决策。
• 4、决策一词的意思就是为了到达一定目标，利用已知信息进行方案或方法确定的过程。
• 5、计算机和通信技术的发展使学生访问实际工作部成为可能。他们可以在这种情形下看到关键的人物，依靠电脑屏幕和这个人面对面交流。并靠键盘，跟主要决策者一样，可以获得相同的数据库和信息。
• 6、在会议上，他一针见血地指出反覆无常的决策，将为公司带来严重的伤害。
• 7、他作风民主，从不大权独揽，我局许多重大决策都是领导班子集体研究决定的。
• 8、部领导高瞻远瞩，并作出英明决策，加强干部外语培训。
• 9、我们做事情，定决策时，不能只打如意算盘，要多考虑人民群众的实际需要。
• 10、只有知己知彼，在尔虞我诈的商场中才能做出正确的决策。
• 11、然而孩子具有独立的思维能力固然是重要的，但是在欠缺生活经验的情况下能否正确对身边的事情进行决策，这一点仍是要打一个问号的。所以在这种情况下，适当听取长辈意见还是比较可取的。
• 12、偏听偏信，就会作出错误的判断的决策。
• 13、第二，给孩子提供决策的机会和权力。快乐性格的养成与指导和控制孩子的行为有着密切的联系。父母要设法给孩子提供机会，使孩子从小就知道怎样使用自己的决策权。
• 14、调研是科学决策的前提。决策的成功是最大的成功，决策的失败是最大的失败。决策水平的高低取决于调研质量的好坏，正确的调研成果或直接转化为科学决策，或为科学决策提供科学依据和参考；错误的调研结果，或对决策起到干扰作用，或把决策引向歧途。
• 15、更多的挫折更是表达了与被卡在同一个男人，我们需要找到的工作量，他们所要做的是面包，获奖者和提供者和家庭的努力表示赞赏男人在欣赏男人的方法决策应该更适合自己的孩子参与。
• 16、作为一名优秀的军事指挥家，要当机立断地作出决策，绝不能优柔寡断。
• 17、这个问题实在牵扯太广，决策部门一时也束手无策。
• 18、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
• 19、最高决策部门负责高层管理和战略决策。
• 20、十几年来，为求发展，求胜利所厘定的决策和其执行过程的点点滴滴，与那些本于小心翼翼、步步为营而得来的胜利，都值得我们珍惜。
• 21、许多有思想的军人已经就这些问题著书立说，除此之外，大多数部队多多少少也具有了具备各自特点的军事决策制定过程的版本。
• 22、人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。
• 23、个中缘由固然有战略决策失误、经营管理不当等因素，但一个不可回避的带普遍性的问题也应运而生：即如何对企业集团进行管理运作？大型企业集团的管理是纷繁复杂、千头万绪的，笔者认为应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。
• 24、独战东南地，人称小霸王。运筹如虎踞，决策似鹰扬。威镇三江靖，名闻四海香。临终遗大事，专意属周郎。
• 25、科学的地震预报决策程序是实现正确的地震预报决策的保证。
• 26、学校体育很重要。好处之一是自身健康，另外运动也可以培养人，培养人的分析能力、决策能力。运动场上情况瞬息万变，要应付环境，就要有分析、决策的本事。
• 27、为了使其他组件和其他模块可以使用您的规则组及其决策表，您需要确保将该规则组添加到组装关系图。
• 28、其次，提出了基于属性效用函数估计的学习样本构造方法，从决策问题本身抽取学习样本。
• 29、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
• 30、不同的人理解不同的行业。最重要的事情是知道你自己理解哪些行业，以及什么时候你的投资决策正好在你自己的能力圈内。
• 31、思维科学及思维系统工程的研究，可为科学决策和咨询提供理论基础与技术支持。 haO86.com
• 32、另外，在完整性方面，本书没有介绍到流行的业务决策方法，比如实际期权法和平衡计分卡。
• 33、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
• 34、他在本次危机中的决策未必是错误的，从许多方面来看，实属不得已而为之。
• 35、最好的决策者，愿意承受其决定所带来的痛苦，却毫不影响其做出决策的能力。一个人是否杰出和伟大，视其承受痛苦的能力而定。·斯科特·派克。
• 36、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
• 37、父爱像一杯苦涩的咖啡，但苦中充满着浓郁的香味；父爱还像冬天里的寒风，指引我成功的方向；父爱还像路标，他告诉我们决策的方向。是啊，人们常说母爱伟大，但是我觉得父爱同样伟大！
• 38、新兴经济体决策者虽持欢迎态度但也不是多多益善，他们害怕外国资金大量涌入给汇率带来压力，导致货币升值过高。
• 39、在对威胁进行估计的过程中，每一个步骤都充满着障碍。决策者受到的经常和主要的限制在于战略情报的数量、质量和及时性。
• 40、同时也达到举一反三，为其他冶金工程项目进行评价和决策提供借鉴参考的目的。
• 41、投资决策时，既要集思广益，又要独断专行。
• 42、对于女性，收入的增加会提高在家庭事务上的决策能力，即使遭遇离婚也能保护自己。此外，收入的增加还是未来生活重要的安全保障，因为女性的寿命一般比男性长。
• 43、目标企业从自身利益考虑，往往不会在提供信息时使自己暴露无遗，并购方就不能顺利获得反映目标企业真实财务状况和经营成果的完整信息资料，处于不利地位的民营企业承担着最终导致并购决策失败的风险。
• 44、考虑到纠纷的存在，决策机构可酌情对未归档的文件进行评估。
• 45、对于手头掌握的情报资料所存在的空白点，不论是决策者明确指出的或是情报战机关推断的，必须加以仔细研究，以确定采取何种方法最可能填补这些空白。
• 46、我很多年没有写代码了，但做一些主要决策的时候，你要是写过代码，你就知道，主要是系统分析、决策、要做什么，但是你要有技术底，否则不能做判断。
• 47、结果认为，在该流程中存在排错效果不显著和决策取向不平衡性等缺陷。
• 48、诸多人生大事会把关于金钱的重要决策引入其中，那么为此作一些财务上的自省和准备吧。
• 49、在许多国家，复苏依旧疲软，但物价上涨的威胁已使决策者和公众如临大敌。
• 50、因此，民族地区的教育发展过程中必须使基层民众切身感受到，发展教育本质上不是上级的事情，而是他们自己的事业，要使他们切实参与到项目的决策和管理之中去，努力做到自力更生。
• 51、软件架构师普遍喜欢坐在舒适的环境里对开发人员颐指气使，下达他的技术决策和指令。
• 52、凡是重要的事，都得花上很多的时间，而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。
• 53、如果中国不愿面对困难的机构改革，继续沿着以资产膨胀促发展的路子走下去，麻烦也许会比决策者们期望得更多。
• 54、即是说，在正常的法治社会，必须在立法和决策等关键环节确保教育的优先和至上地位，以使国家民族的百年大计贯彻通畅，无有中断易辙之虞。
• 55、一个出奇制胜的决策除了需要天马行空的思维，更需要对市场的准确定位和认可，否则再好的创意也只能成为空中阁楼。
• 56、正确的决策来自众人的智慧。
• 57、企业高管高薪问题，在我国引发的争议也非常激烈，但相关限制性措施姗姗来迟，且缺乏必要的刚性和可操作性。这与我们的民意向决策层传导的滞后因素相关，更与我们缺少制度架构的制约相关。
• 58、粗糙集理论应用于决策表知识约简的主要思想是在保持信息系统分类能力不变的前提下，通过寻找最佳知识约简导出问题的决策和分类规则。
• 59、在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。
• 60、人们期待能足不出户便尽知“天下事”、参与和决策“天下事”，由此而引出了基于电视会议的异地会商系统。
• 61、赫鲁晓夫对毛这个自鸣得意的荒唐决策从一开始就不表支持。
• 62、所以亚洲决策当局如今更倾向采用不会打压投资者信心的有效措施，比如审慎的措施。
• 63、优化方案具有明显的经济、生态和社会效益，为阿合奇县畜牧业可持续发展提供了决策依据。
• 64、决策最厉害的地方在于对错你都要下定决心。
• 65、只有目标清晰，意志坚定的领导人才能成为一流的决策家。
• 66、经营户相信政府的决策，并且市场的服务设施很好，租金合理，经营户纷纷在此安营扎寨，辛勤经营，依法办理了经营证照，按时缴纳相关税费，形成了颇具规模的市场，成为当地的支柱。
• 67、人生真的如棋，一路上将面对许多决策和挑战，在父爱的陪伴下，使我鼓起勇气去面，去挑战这条危机四伏的路，走进一条光明大道。
• 68、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
• 69、管理决策必须以长期理念为基础，即使必须因此牺牲短期财务目标也在所不惜。
• 70、来在我们面前铺就了一张白纸，高瞻远瞩的决策者们已经大笔挥就了辽阔壮美的远景，剩下的图画将由我们来创作。
• 71、高瞻远瞩的决策层率领优良的员工队伍将致力于繁荣中国商界，为中国经济腾飞做出应有的贡献。
• 72、公共图书馆是各地通向知识之门，为个人和社会群体的终生学习、独立决策和文化发展提供了基本的条件。
• 73、作决策以人为本当戒急功近利，干工作求真务实应求有口皆碑。
• 74、目的：建立用理想点法多目标决策理论评价制剂质量的方法。
• 75、身无长物的人倘若情感脆弱，最多只是发发脾气；而身负技艺和金钱等资源时，偏激的性格会带来非理性的决策，甚至不可逆转的灾难。
• 76、决策的反面，是不做任何决策。
• 77、可惜大多数的事业经营者未能认识到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。
• 78、这种矛盾不仅使得当权者获得了任意作为的机会，而且也使精英决策成为一种令人不寒而栗的决策模式。
• 79、向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说买的话，你是不可能卖出什么东西的。
• 80、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
• 81、某国际著名移动电话生产商能从一个名不见经传的小公司发展成为电讯业巨头，缘自于一次次的决策和技术创新所产生的非线性相关作用。
• 82、并举例说明，对于不一致决策表，其属性的约简不能用信息熵来等价表示。
• 83、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。
• 84、传统四库决策支持系统渐渐不能适应决策支持的需要。
• 85、北京与华盛顿做出的决策与达成的协定，将会作为金科玉律直接向世界其它地区传达。
• 86、如果对董事的注意义务要求过高，则很多有能力的人会对董事职位望而却步，即使担任董事职位之人，也会畏首畏尾，在做出决策时过于保守，以一种不求有功，但求无过的心态履行自己的职责。
• 87、群体是不做决策的，可以民主，但一定要有集中。
• 88、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策？”。
• 89、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
• 90、现在担忧的是决策者会矫枉过正，毁掉了死气沉沉的世界经济中少有的活力来源之一。
• 91、正因如此，宝安教育决策者们审时度势以百川归海的气度迎八方客，坚定地走社会力量办学的路子。
• 92、印度决策者表示他们正在往这两个方面努力，但也只取得了一些良莠不齐的进展。
• 93、拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍屁股走人。
• 94、依靠强大的精神力量和正确的决策，使我国在十分困难的情况下，奋发图强，白手起家，走出一条独立自主发展国民经济的道路。
• 95、相应的分析评估还能为可能推出的“一档多投”投档方式提供必要的理论支撑，并为各省市招生考试机构提供决策参考。
• 96、你非常有必要去理解你以及你的思想来自于何处，你是你所在的时代、所处的背景、你的父母以及你的偏见的产物，你必须了解这些过去的因素怎样影响了你的思维，这样才有助于你自己在将来做好决策。换句话说，就是在你的职业生涯中，必须力求理解自己为何像这样思考问题。
• 97、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
• 98、从早期预警评估和战略规划的角度来说，决策者们不应该盲目沾沾自喜，仅仅凭着历史纪录就夸大水源冲突的可能性。
• 99、民营企业老板大都是跑业务出身，或至少是很长时间战斗在企业营销第一线。这决定了他们的潜意识：市场是决定企业生存与发展的根本动力，当领导市场知识比财务知识更重要，搞管理销售报表比财务报表更诱人，做决策来自市场的调查数据比来自财务的预算核算更关键。
• 100、身为领导者，做出决策时一定要谨慎，以免一念之差，造成无法挽回的损失。