最无情：“一小时走人”
新浪裁员可谓“快刀斩乱麻”。从早上开始，整个裁员仅用了一天时间，而全部被裁人员达六七十人，被裁的员工是被电话通知到的，然后与相关人士约一个时间到办公室进行短暂的面谈。据说，这样裁的好处是既可以动静小，又可以防止公司的资源外泄。
最搞笑：“树倒猢狲散”
“找到啦”网站的裁员最具戏剧性。起初由原来的４０多名员工裁至４人，又从４人裁至１人，总经理成了“光杆司令”，到最后连总经理也不承认自己的 ＣＥＯ 身份，而以原 ＣＥＯ 身份接受媒体采访，并说：“我觉得我们不是裁员，裁员表明企业还要再做下去，而‘找到啦’已经不打算再做了。”
最有创意：“先赠书后裁人”
北京一家系统集成公司给每个员工发了《谁动了我的奶酪？》一书。得到此书的第二天，公司的４００ 名员工就突然接到裁员的通知。于是，《谁动了我的奶酪？》戏剧性地成了去年冬天北京ＩＴ圈的精神教科书。
最有“良心”：“不当面告知”
英国一家高科技公司召集全体员工开会，宣布要裁减１５名员工，让大家开完会后回到办公室，那些收到电子邮件的人就被解雇了。公司发言人称，他们考虑了好几个星期才想出这个“不伤人心”的办法。
最合理：“带薪离职”
美国一家知名的顾问公司试行一种“自由离职”措施，按照规定，员工可以自由选择６至１２个月的长假期，在放假期间，员工可以领取２０％的工资以及其他各种福利，等经济好转时，员工可再回到工作岗位。思科公司还推出一个裁员新招，让其加州总部的被裁人员到公司相关的慈善机构工作一年，工资及各项奖金照发不误。
来源：21世纪人才报
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