“薪酬哲学”讲座
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企业如何面对人才流失？应竞争环境和核心人才的需求优化奖酬策略，是企业面临的严峻挑战。如何建立一套以职责为基础的职位评估制度，明确整体奖酬策略，并以市场行情为导向来设计薪酬架构，是企业“求才留才”的关键。本课程将帮助您理解职位与薪酬设计前瞻性的理念和国际趋势，以岗位重要性评估为评价手段，从而结合生动精彩的案例让您在互动热烈的气氛中亲身体验如何建立以市场为导向的薪酬设计，助您在两天内成为职位与薪酬模块的专家。

薪酬哲学包括：薪酬的决定性因素、岗位价值评估、薪酬结构设计、薪资的组成部分、浮动薪资、年度调薪、业绩挂钩等内容。
培训目标：
1. 帮助学员学会缜密地系统思考；
2. 实践工作中自觉的运用人力资源管理技能；
3. 掌握如何在自己企业内部展开岗位评估；
4. 了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法；
5. 掌握目前通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具，
6. 学会如何向员工和管理层阐述薪酬工学具的原理和驱动因素
   
讲师介绍： Kevin Sun
曾任上海人才有限公司管理咨询部管理咨询顾问兼资深测评师，主要擅长的领域：
? 企业人力资源体系设计
? 岗位设计与评估
? 高管评价与选拔
曾先后帮助多家知名企业搭建人力资源框架和甄选关键人才，部分客户有：
? 宝钢集团、天津移动、上海汽车
? 安利中国、西门子、联合汽车电子
? 万科集团、世联地产、神威药业
现任绿谷集团人力资源副总监
 时间：2007年7月20日(星期五)下午13：30－16：30　
 地点：光大国际大酒店二楼9号宴会厅（漕宝路66号A座2楼）
 培训对象：企业人力资源总监、人力资源经理、薪资主管及其他人力资源管理者。
收费标准：1200元/人　　　　
　银行转帐：上海人才有限公司 帐号：106123-00304015373 
开户行：中国光大银行上海分行漕河泾开发区支行
电话/传真：021-62652285 28250588 汪小姐